目前產品樣品,如下圖:
以木質材料製作產品,卡夾功能以一、兩張卡片收納為限,輔以鏡子為附加功能。
2.自我設定的學習目標與成就水準(組內自我期許)
此次模擬產品發表的目標為訂定出產品定位與能初步行銷。
達成率為100%,已確定產品定位與初步行銷計畫皆已完成,現在正透過各部門分工合作執行各項工作。
3.內容項目決定與內容選擇的準則(各項內容的重要性)
此次模擬產表會前置準備與決議事項列點如下,並予以說明其重要性:
a.產品定位:了解產品定位才能打造完整的行銷。
b.產品材質與功能:確定產品機能才能進行樣品製作,並了解製程。
c.產品發表會內容流程:要確立流程才能了解所需設備與前置事項。
4.討論、準備過程與結果
產品定位由公司全體同仁進行討論並確定此次產品主要為掛在皮包上之配件,因此無須使用立鏡,因隨身攜帶以輕便為主。整體產品以卡套為主要功能,鏡子為輔。
產品材質以木質為主,功能為能放一、兩張卡片的卡套為主要功能。
產品發表會內容流程主要是交由行銷部進行規劃,先以宣傳影片引起消費者注意,使其了解產品功能,再輔以宣傳者的說明,並和消費者解說訂購方式,接受消費者詢問與解答,宣傳期間會以小宣與海報加以推廣行銷,詳細可察看行銷部的會議紀錄。
5.進行中和完成的作品(成長和進步的實例與證據)
呈上的樣品照片與行銷部宣傳影片之草案
6.本次模擬發表會需要加強的部份
目前呈現的方式皆以草案和樣品為主,下一次模擬發表會宜有更具體的宣傳內容,最好能確認所有所需材料與道具,並追蹤其製作進度。
7.組員自我反思(本次活動的反省、成長和學習心得)
本次活動由於較為臨時,因此開會時內容較無法一一針對所有事項進行周全討論,但根據組內所訂定的目標尚有達成,關於產品的方向與行銷的計劃皆有較完整的雛形,現在需要的是確實的執行與追蹤進度,並時時檢討有無需要改善的地方,期許本公司能在下一次模擬產品發表會上有更進一步的成長。


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